Başka bir deyiş ile yönetici yorgunluğu olur mu? Hadi biraz daha zorlayalım, yönetici kendini tükenmiş hisseder mi?
Zaman zaman hisseder, hissedebilir diyeceksiniz değil mi?Sonuçta insanız zaman zaman yorgunluk olabilir gibi geliyor herkese. Ama öyle değil.
Yöneticiler yorulamaz. Dirayetli olmak, sorumluluklarını tam olarak yerine getirmek zorundadırlar. Yöneticideki küçük bir yorgunluk zafiyettir. Neler mi olur?
Yönetici Yorulursa Ne Olur?
-Yorgunluk geleceği görmeyi engeller.
-Küçük detaylara daha fazla takılmaya başlarlar her şey gözlerine ve akıllarına batar.
-Personel durumu anlar ve kullanabilir.
-Ara yöneticiler durumu fark eder, arada fırsat kollayan biri mutlaka çıkar.
-Yönetici yorulursa yönetimde gizli boşluk olur, boşluklar anında dolar, sonuçları iyi olmayabilir.
-Rakipler durumu mutlaka fark eder, zafiyet kullanılır ve büyür.
-Yönetici yorgunluğu doğrudan işletmeye ve sektöre zarar verir.
Yönetici Yorulmamak İçin Ne Yapmalı?
-Küçük detaylar arasında boğulmamalı
-Sağlığına dikkat etmeli.
-Seyahat etmeli, başka ülke ve fırsatları görmeli
-Sektörünü, yenilikleri teknolojiyi ve gelişimi takip etmeli,
-Gelecekten daima heyecanlanmalı, gelecek planları yapmalı
-Yerine başkasını yetiştirebilmeli, ekibine sorumluluk verebilmeli, doğru ve faydalı insanlarla çalışmalı.
-Aile şirketi yönetiyorsa şirket anayasası olmalı ve uyulmalı.
-Kendi işletmesi yanında sektörüne fayda getirecek çalışmaları mutlaka yapmalı,
-Sektörel STK ya destek vermeli.
-Hobilerine ve ailesine zaman ayırmalı.
-Okumaya zaman ayırmalı, başka mesleklerle iletişim içinde olmalı.
Her ne yapmaktan mutlu oluyorsa kendini beslemeli, yenilemeli, daima umut aşılamalı. Yaptığı işten bıkmamalı, dönüşebilmeli.
Hayatı tüm gerçekleriyle görmeli, hazımlı olmalı.
Bütün bunlara rağmen kendini tükenmiş ve yorgun hissediyorsa yöneticilik yapısına uygun değilse bırakmalı ( Kendi şirketi bile olsa).
Belli bir sektörde belli bir tecrübedeki bir yöneticinin aslında ülkesel gelişim açısından yorulmaya hakkı yok. Hele hele yerine birini yetiştirmeden yorulmaya hiç hakkı yok.
Sözün özü; Bu günün yöneticilerinin mevcut imkanlar, teknoloji, konfor ve bilgi ile yorulmaya hakkı yok. Hem kendisi heyecanla çalışmalı, hem de ekibini çalıştırabilmeli. Yaş mı, yaşın heyecan ve yorgunluk ile ilgisi yok. İşini seven kişiler her yaşta verimli olabiliyorlar. Örnekleri de çok.