Verimlilik, kısaca elde edilen çıktının (mal, hizmet) üretime giren, girdi veya girdilere (emek, sermaye, materyal, enerji ve teknoloji gibi üretken güçlere) matematiksel oranıdır.
Yöneticilerin yıllardır ellerinin altında bulunan, ama sınırsız özelliklerini algılayamadıkları insana eğilmeleri ve çözümü onda aramaları ancak 1970’li yıllardan sonra söz konusu olmuştur. Bu ise ber...
Başarı; bulunduğunuz iş ortamındaki rekabetten kazanan olarak çıkmaktır. Rekabetin gücünü yükseltmenin yolu yönetimden geçmektedir. 2000’li yıllarda kurumsal yönetim anlayışı ülkemizde önemli hale gel...
Dünya küresel bir pazar haline gelse bile ülkelerin kendi yönetim kültürleri yine kendi insan karakteristikleriyle paralel gitmektedir.
Yönetim, bir grup insanı belirlenmiş ortak hedeflere ve amaçlara doğru yönlendirerek aralarındaki işbirliği ve koordinasyonu sağlama çabalarının bütünü ya da belirli amaçlara ulaşmak için başkaları va...
İklim değişikliği, boyutları ve uzun vadeli sonuçları itibarıyla insan hayatını riske atan en önemli küresel sorunlardan biridir.
Ülkemizin devlet destekli marka programı olan Turquality; sadece bir teşvik programı değil, işletmeler için “ihracata değer” katan bir iş modelidir.
Başarı odaklı şirketler sadece piyasalar istenildiği gibi olduğunda değil kriz anlarında öne çıkan doğru hamleleri ile başarılı olduklarını gösterirler.
Strateji, “işletmenin iç kaynakları ve kabiliyetleriyle dış çevrenin fırsat ve tehditleri arasında uyum sağlayacak faaliyetler” dir. (Hofer ve Schendel) Bir başka tanımda ise “işletmede uzun dönemli...
Aile şirketleri geniş bir perspektiften değerlendirildiği zaman kurucu liderin; şirketi sıfırdan kurup olduğu konuma getirirken çoğunlukla otokratik bir yönetim anlayışını benimsediğini görüyoruz.